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Ahora toca Capitalizarse
ITP le compra a Mexicana de Aviación el 25% de la firma ITR
El grupo vasco Industria de Turbo Propulsores (ITP) anunció ayer la compra a la fi rma Mexicana de Aviación del 25% de la compañía Industria de Turborreactores (ITR) ubicada en Querétaro (México). Con esta operación, el grupo ITP pasa a controlar el 99,98% de ITR. En un comunicado, la empresa de Zamudio explicó que la adquisición de la participación de Mexicana de Aviación en ITR, se enmarca en la iniciativa estratégica de aumentar la participación de su filial mexicana dentro de las actividades del grupo. Negocio en área dólar El objeto último de la compra es desarrollar la capacidad de ingeniería y fabricación propia en un entorno de infl uencia dólar— moneda en la que se hace negocio en aeronáutica—, desarrollar un centro de menor coste que mejore la competitividad del grupo ITP y aumentar el acceso al mercado americano. Con una plantilla de 430 trabajadores actualmente, ITR ha venido operando hasta el momento como centro de mantenimiento especializado en mantenimiento de motores comerciales (principalmente JT8D), así como plataforma para el negocio de reparaciones industriales en Norteamérica. Desde 2002, ITR viene dando soporte a las actividades de Industria de Tubería Aeronáutica (ITA), en la que ITP es accionista único, en la fabricación de tubería aeronáutica como centro de menor coste, y como soporte a las actividades de ingeniería en España. En 2008, ITR comenzó a fabricar piezas del motor HTF7000 (para la aviación de negocio) de las que ITP es socio. La adquisición permitirá a ITP desarrollo la empresa mexicana como centro de diseño, desarrollo y fabricación de componentes estáticos de motores de aviación de negocio. Igualmente, la firma vasca pretende hacer de su satélite en Querétaro punto clave para los interstage seals
de los motores
Trent doble pasillo. Por último, la planta ,mexicana será el centro de soporte de ingeniería de menor coste para el Grupo ITP, tanto en el campo de la turbomaquinaria, como de los elementos externos y el desarrollo de Todas estas medidas responden al esquema fijado en el Plan Global 400, de negocio con el que ITP quiere duplicar su capacidad de fabricación y entrega de turbinas y de ingeniería. Para desarrollar estos avances, se contempla una inversión en ITR de 34 millones de dólares al objeto de aumentar la capacidad de fabricación hasta las 240.000 horas anuales. Ejercicio difícil En el ejercicio 2009, ITP obtuvo unas ventas consolidadas de 479 millones, lo que supuso una reducción del 0,9% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Durante el ejercicio, la compañía vasca reforzó su liderazgo nacional como empresa industrial en el ratio inversión en I+D/ ventas, con un 14,6%. En concreto invirtió 70 millones en I+D. El grupo ITP, participado por Sener Aeronáutica (53,125%) y Rolls-Royce (46,875%), incluye entre sus actividades el diseño, fabricación y fundición, montaje y pruebas de motores aeronáuticos y turbinas de gas. Hoy día cuenta con 17 centros en España, Gran Bretaña, Malta, EEUU y México y una plantilla de 2.750 trabajadores.