José Luis Gonzalo Carro
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| Sector Audiovisual: ¿Se aproxima el desenlace? |
| Sunday, 21 de june del 2009 19:01 - José Luis Gonzalo | |
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En mi anterior aportación a este blog me refería a las posibilidades de inversión que, a mi juicio, se podrían estar abriendo en el Sector Audiovisual y lo justificaba en que, después de años de indecisiones de los sucesivos gobiernos, hostilidad, por no decir guerra, entre los dueños de las piezas del puzzle, maniobras de "diversión" (es decir de despiste o "despistadas" de los empresarios), temor (justificado) a retrasos en la disponibilidad de la TDT, etc. etc. , parecía que algo se movía al fin. Los grandes protagonistas, los dueños de de los derechos y los dueños de los medios necesarios para rentabilizar su difusión, anunciaban que empezaban a negociar y esta vez con verdadera disposición de llegar a un acuerdo. Razones, muchas. Entre otras; unos no podían sacar partido a sus inversiones en derechos y a los otros se les agotaba el tiempo para renegociar su deuda y necesitaban poner en valor activos que cada vez valían menos. La tan manida pero real "crisis global" tampoco ayudaba a "aguantar" más tiempo pues los otros negocios de estos grupos empresariales no atraviesan un momento "boyante".
Pero no nos precipitemos, el puzzle consta de muchas piezas y, como bien saben los que disfrutan o padecen con ellos, las piezas más pequeñas son las más difíciles de encajar, aunque para poder hacerlo hay que contar con una base de dos o tres piezas grandes ya encajadas. En ese punto estamos; puede que en un breve plazo (yo creo que antes de las vacaciones) se haya producido un primer encaje de los mayores protagonistas. Me refiero a Mediapro, Grupo PRISA y Telefónica. Un lector de este blog, Antonio, me preguntaba cual sería la reacción del Grupo Planeta/ Antena 3/ Onda Cero (D. José Manuel Lara) y del resto de los actores. ¡Buena pregunta!, como diría aquel, buscando tiempo para responder. Sinceramente, no sé cuál será el posicionamiento del Sr. Lara Bosch ni a qué papel aspirará en este nuevo marco que se está creando, pero de algo estoy seguro: No se va quedar quieto, y como en cualquier estrategia de juegos, después de tantear para ver el sitio en que le quieren ver los "incumbentes", se moverá hacia delante (se asociará al consorcio en formación, comprará una parte importante de La Sexta, intentará hacerse con las frecuencias que se liberan de la TV analógica, ...) o iniciará un proceso de desinversión de su activos actuales para capitalizar otros activos mas dedicados a la creación de contenidos que a su difusión. Poco a poco todos los demás recorrerán este camino. La velocidad dependerá fundamentalmente de dos factores: de la respuesta de la audiencia al "pay per view" generalizado y de la coherencia y rapidez con que el gobierno correspondiente legisle todos los aspectos que afectan a este nuevo (en España) modelo de negocio de la difusión audiovisual. En cualquier caso y respondiendo a mi pregunta de la cabecera, el desenlace no está próximo. Como en las series televisivas o en los seriales radiofónicos quedan unos cuantos capítulos para llegar a él, y también como en esos casos los "guionistas" todavía no tienen escrito el capítulo final, solo esbozadas algunas ideas con finales distintos que van a depender, en este caso, no de la respuesta de la audiencia, sino del comportamiento y actuaciones de los protagonistas y, en gran medida, de algunos de los principales "actores secundarios" ¿Y por qué afirmaba que ahora podía ser un buen momento para invertir en este sector?. Precisamente por esta situación: el Sector está en movimiento, algo va a pasar y van a realizarse muchas transacciones, algunas de las cuales producirán importantes beneficios y altos retornos. La incertidumbre disminuye, el riesgo de la inversión ya se comienza a equiparar a la "prima de riesgo" que se puede obtener, obviamente si se acierta con la inversión, pero... ¡así es el juego! No hay buenas rentabilidades sin riesgo. ¿Qué hacer? Profesionalizar las decisiones de inversión contando con buenos asesores, elegir bien los objetivos, valorarlos adecuadamente, evaluar distintos escenarios, tener preparados planes de contingencia y... arriesgarse. |
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