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Compraventa de Empresas
Por qué está aumentando la compra de empresas
Domingo, 31 de mayo del 2009 18:44 En España sigue deteriorándose la actividad económica. Y se deteriora porque consumo y financiación son el motor y el lubricante del crecimiento empresarial, y los dos están fallando. La suma de crisis financiera y de consumo está provocando que empresas con buenos modelos de negocio sufran problemas puntuales de balance y se vean forzadas a buscar inversores o vender. Al quite están los que han acumulado liquidez: grupos empresariales, entidades de capital riesgo y Family Offices buscando deducciones por reinversión (se han de vendido más de 10.000 empresas en los últimos cuatro años), todos ellos comienzan a aprovechar oportunidades tomando posiciones y ayudando a capitalizar empresas. A la vez, el nuevo entorno ha puesto de manifiesto la necesidad de concentración en múltiples sectores pues se aprecia que muchas empresas, en un escenario de menor consumo y de bajada de precios, no son competitivas sin economÃas de escala. Está comenzando a producirse una revolución dentro del mapa competitivo empresarial. Capitales riesgo (a través de sus participadas o invirtiendo en empresas que puedan ser motor de una consolidación sectorial) y grupos empresariales con caja se están embarcando en procesos de build up (consolidar sectores a través de compras). Algunos grupos extranjeros están también aprovechando para tomar posiciones, buscando oportunidades en el entorno para adquirir una fuerte presencia en España a través de compras o reindustrializaciones y avanzar en la consolidación sectorial de Europa. Hasta en la empresa familiar estamos viendo que aumentan las operaciones. El insólito escenario actual ha pillado a numerosas compañÃas familiares desprevenidas y sin sus colchones de seguridad habituales, muchas habÃan caÃdo en la tentación de la expansión y la deuda y ante el repentino cambio de ciclo carecen de recursos o patrimonio para capitalizar sus empresas y evitar el concurso. Viene un periodo de importantes cambios, de destrucción creativa, como decÃa Schumpeter, y las fusiones y adquisiciones son una de las maneras más importantes a través de la que las empresas responden a la alteración de las condiciones, al ser uno de los agentes más contundentes de cambio en el entorno competitivo. Un ejemplo de la necesidad de hacer los deberes a tiempo es el sector de alquiler de maquinaria de herramienta. Aquellas que se sumaron proactivamente al proceso de concentración adhiriendose a diferentes build ups como el de GAM o HUNE, sobrevirán y saldrán reforzados de la crisis, muchas otras cerrarán por falta de masa crÃtica en un sector en el que conviven más de mil empresas y que se ha quedado sin los motores de los fondos de cohesión para obra pública y de la construcción residencial.
Por todo ello veremos en el próximo futuro más operaciones, pues estas son mensaje o exponente de los cambios económicos que se están produciendo en las industrias. Y en España, se avecinan grandes cambios.
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